Əgər o - o (rəis, müdir, müdir, lider)

2024 Müəllif: James Gerald | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 14:01

Qadınlar fəal şəkildə cəmiyyətdə dominant mövqe tutmağa davam edirlər. Bu proses davam edir və geri dönməzdir. Bir qadını qaz sobasına geri qaytarmaq və işinin dairəsini yalnız evdə məhdudlaşdırmaq demək olar ki, mümkün deyil. Qadınların sırf fizioloji bir taleyə qayıtması mümkün olduğu zaman Rubikon keçildi. Geriyə dönüş yoxdur!

Bacımın 26 yaşı var və ciddi bir müəssisənin rəhbəridir. Uşaq bağçasından bəri Galina doğulmuş bir liderdir. Əvvəlcə valideynlərə və tərbiyəçilərə əmr verdi, sonra məktəb illərində Octobrist ulduzunun, pioner dəstəsinin, dəstənin … sürünün başında dayanmaq əmanət edildi, amma Çakıl ilk işdən işə başladı. il (tam zamanlı təhsil ilə!) və üçüncü ilində rəis oldu. Qırmızı diplom aldıqdan sonra bütün tələbə yoldaşları belə bir problemlə üzləşdilər: harada işə düzəlmək olar, - bacısı orta menecerlərdən şirkətin şöbə müdirinə köçürüldü. Bir müddət sonra iş yerini dəyişdi, amma eyni zamanda karyera nərdivanından aşağı düşmədi.

Görünür, o artıq öz missiyasına - böyük bir insan və bir çoxları üçün səlahiyyət sahibi olmaq üçün açıq bir inamla doğulmuşdur. İndi dəqiq bilirəm ki, qadın liderlər öz istəkləri ilə idarəetmə üslublarını qəbul etmirlər. Onlara üstünlük verilir: a) fitri keyfiyyətlər; b) hallar; c) düşüncə növü. Uşaqlıqdan bəri Qalina sürətli ağlı, inadkarlığı, yaxşı yaddaşı, iradəli xarakteri, aydın məqsədlər qoyma qabiliyyəti, qərarları və hərəkətləri ilə mübahisə etmə qabiliyyəti ilə seçilirdi. Valideynlərinin evə gec gəlməsinə icazə verən o idi və mən on yaşından sonra eyni yaşa çatanda, valideynlərim Galya üçün sakit olduqlarını söylədilər və mənim üçün əsassız olaraq içəri girə biləcəyimi söylədilər. bir növ hekayə. Yaş fərqimiz cəmi 5 yaş olsa da, ana öz yerinə valideyn yığıncağına çınqıl göndərə bilərdi. İnstitutda qaibsizlik onunla vidalaşdı. Daim nümunə göstərildi. Göründüyü kimi, Galinanın portreti həm məktəbdə, həm də universitetdə hələ də fəxri lövhədədir - yaxşı, ən yaxşı tələbədir, böyük gələcəyi var …

Uzun müddət düşündüm ki, bacımın burnumun qarşısındakı nümunəsini görərək, təbiətin hamımıza fərqli bir rol hazırlamasına baxmayaraq, bəzi qadınların niyə yaxşı müdirlər etdiyini düşündüm. Və cavab çox sadə idi: çoxumuz qadınlar tərəfindən böyüdük. Onlara itaət etməyə, hesab tutmağa, onlardan kömək istəməyə öyrəşmişik … Bu bir həqiqətdir. Genlərdə var … O zaman niyə qadın patrona peşəkar səviyyədə etibar etməyə çalışmasın? Cinsinə görə müdirinizin kim olduğunu görməməzlikdən gəlsək və ilk növbədə yaxşı bir lider görsək, onun ətək və ya şalvar geyinməsinin heç bir əhəmiyyəti yoxdur … Düşünürəm ki, heç kim qəribə və bir qədər təhrif edilmiş, lakin bir ailənin bənzərliyinə baxmayaraq hər hansı bir kollektiv dönüşü sona çatdırmaq … Bəs niyə bir qadının əvvəlcə - həm də işdə - komandanın maraqlarını müdafiə edə bilməyəcəyi düşünülür."

Duyğular … lənət olsun. Bu duyğular tabeçiliyində olanların işi üçün daha səxavətlə pul ödəyir, öz təcrübələrindən (evdar qadınlar) bazarda nə qədər pomidor olduğunu bilir, bu duyğular sıçrayış və sərgüzəştlər olmadan bir uşaq kimi işini səbrlə "böyüdür". dayanıqlı … Əlavə olaraq, əbədi qadınlıq səliqə və təmizliyə olan həvəsi, bir qadını liderliyi xırdalıq və əsirlik üçün tənqidlərdən xilas edir … Və qadının mənəvi lütfü, heç kimin qürurunu təhqir etməyəcək şəkildə əmr verməsinə imkan verir… Yoxsa orduda olduğu kimi üstünlük verirsən: "Smyrna !!!! Düşdü - yıxıldı !!!!"

Mənə deyin: niyə hamı ən yaxşısını istəyir … və menecerlər "pərdə arxasında" iş keyfiyyətlərini buraxaraq cinsiyyətinə görə təyin olunmağa davam edirlər? Niyə biznesdəki yüksək vəzifələrin təxminən 90% -i hələ də kişilər tərəfindən tutulur? Kişilərin çox vaxt böyük vəzifələrdə "qapıçı" olmaları və qadınların xidmətdə irəliləməsinə mane ola bilmələri buna görədir, eh ???

Və axmaq bir adamın ağlına nə gəldi: "Özünü sırf qadın şəkildə həyata keçirmək imkanı olmayan qadınlar çox güc tələb edir. Məsələ təkcə mexaniki qabiliyyət və ya uşaq dünyaya gətirə bilməməkdə deyil. hamısı, uşaqlar övladlığa götürülə bilər) - nöqtə uşaqlıqdan uzanan bir kuyruklu ulduz quyruğu kimi hər cür kompleks və fobiyalardadır. Məktəb illərində biri çirkin idi və uğurlu karyera onun üçün özünü həyata keçirməyin yeganə mümkün vasitəsi oldu. Oğlan arzusunda olan, oğlan paltarında geyinmiş və kuklalarla oynamağı qadağan edən ikinci ata, üçüncüsü kifayət qədər əzab gördü. ailə ".

Bu vərdiş nədir ki, bir ölçülü daraq hamıya uyğundur? Yenə böyük bacımın yanına qayıdıram: o gözəldir, valideynləri hələ də onu sevmir, yaxın gələcəkdə bir ailə qurmaq istəyir və bir uşaq dünyaya gətirməyə hazırdır … və ümumiyyətlə, şou Mən bu sətirlərin əziz müəllifləri, çirkin və qüsurlu topuqlara baxmayaraq, hansı qadınlar işdə uğur qazandılar?! Olga Slutsker, World Class fitness klubları şəbəkəsinin sahibidir, Elena Yarmak Helen Yarmak moda evinin rəhbəridir, Galina Volchek Sovremennik teatrının bədii rəhbəridir, Olga Dergunova Rusiyadakı Microsoft şirkətinin rəhbəridir, Anastasiya Vavilova ZAO 36, 6 baş direktoru "… - hamısı bir şəkil qədər yaxşı, ağıllı, adekvat, işgüzarlığa sahibdir, əla liderlərdir və TOP" Rusiyanın ən uğurlu insanları "na daxildir.

Güc yükü ilə yüklənmiş bəzi qadınların Axillesin tək dabanı narahat olmayan şəxsi həyatıdır. Problem xanım patronun təbiətindədir. Axı, bir insan davranış modellərində son dərəcə fərqlənmir: işdə və ailədə necə davranır.

Komandirliyə öyrəşən və şəxsi həyatında istəmədən ortağını özünə tabe etməyə çalışan bir qadın patron, mahiyyəti öz üstünlüyünü sübut etmək üçün onunla rəqabətə girir. Qərar verməyə, risk almağa, təlimat verməyə, həmişə yaxşı vəziyyətdə olmağa və necə çalışa biləcəyinizi öz nümunəsi ilə göstərməyə alışmışdır. Həm tabeçiliyindən, həm də sevimli adamından eyni şeyi tələb edir.

Və onun kimi rahatlamaya bilmir və arvadına itaət etməyi öz ləyaqəti altında sayır. Baxmayaraq ki, psixoloqlar deyirlər ki, əvvəlcə məsuliyyətdən qorxan və "anaya" ehtiyacı olan kölə kişilər qadın liderə cəlb olunur. Qəddar bir dairə ortaya çıxır: onun üçün "zəifləyən" ilə yaşamaq, güclü və inamlı, maraqlanmır və özü ilə eyni lideri tapmaq demək olar ki, mümkün deyil. Axı, bir həyat yoldaşı olaraq bir kişi-lider də davamçı bir qadın axtarır. Həll yollarından biri budur: bir qadın lider, razı, təmkinli bir ər tapa bilər və ailənin başçısı və çörəkçisi olduğunu qəbul edə bilər. Burada nə kişi, nə də qadın üçün təhqiramiz bir şey yoxdur.

Elenka - bacımın dostu (həm də komandir) - hərbçi ilə evlidir. Vətən müdafiəçilərinin qəpik -quruş aldıqları heç kimə sirr deyil. Buna görə ailədə əsas qazanan və çörək verəndir. Əvvəlcə İskəndər işdən çıxdığı günlərdə bir az pul qazanmağa çalışdı: bir avtomobildə taksidə oturdu, gözətçi kimi işə düzəldi, hətta bir müddət tövlədə gecə ticarət etdi. Amma sonra başa düşdüm ki, o nə sayır, nə də pul qazanır. Lenka ilə birlikdə bir ailə məclisi topladılar və qərara gəldilər: ərini olduğu kimi sevir və kommersiya zolağı yoxdursa, heç bir şey yoxdur. Ailənin pula ehtiyacı olmadığı müddətcə hər şeyi olduğu kimi burax. Və birdən bir şey olarsa, necə yaşayacaqlarını düşünəcəklər. Saşa hələ də hərbi hissəsində xidmət edir və həyat yoldaşından əvvəl evə gəlmək, yazı maşınını çirkli kətan ilə doldurmağı və ya nahar üçün bir şey bişirməyi ayıb hesab etmir. Ən kiçik uşağı bağçadan götürür. Qızının ev tapşırığını yoxlayır. Eyni zamanda ona cır -cındır və cırtdan deyə də demək mümkün deyil. Hərbçidir - həyat yoldaşına və uşaqlarına sanki parad meydanında əmr edir!

Bir bacının rəfiqəsi deyir ki, sərt və ədalətli müdir rolundan itaətkar və yaxşı arvad olmaq çətin deyil. Bir dəfə yaxşı bir psixoloq ona aşağıdakıları etməyi məsləhət görmüşdü: əvvəlcə iş gününün sonunda yapışan bir zolaqlı kağız götürüb sabah etməli olduğunuz şeyi yazmalısınız (birinci, ikinci və s.). Sonra siyahı monitorda - burnun düz qarşısında qaldırılmalıdır. Bütün avadanlıqları söndürün, ofisi bağlayın və təmiz vicdanla evinizə gedə bilərsiniz. Bu texnika axşamın qalan hissəsini evdə keçirməməyi mümkün edir: "sabah nə etmək lazımdır, heç nə unutmamışam?" Başqa bir qeyd yaza bilərsiniz: "sabah işləmək üçün nə geyinmək lazımdır, evdən nə götürmək lazımdır?" - və çantanıza qoyun. Bu, səhər saatlarında işə hazırlaşmaq üçün vaxtınızı azaltmağa kömək edəcək.

Bir psixoloqun tövsiyələrini özünəməxsus şəkildə "kağız parçası" ilə yerinə yetirən bir kişi patronu tanıyıram: ofisdən çıxmazdan əvvəl evdəki fəaliyyətini ətraflı izah edir: "yatmazdan əvvəl oğlunu öp, atasından soruş -Dr üçün ona nə verəcəyini qanunla, yaxşı bir şam yeməyi üçün həyat yoldaşına təşəkkür edirəm ". Bu, əlbəttə ki, bir növ qərəzdir, amma heç bir şey etməməkdənsə, ərin hər şeyi kağız üzərində plana uyğun olaraq etməsinə icazə vermək daha yaxşıdır.

İkincisi, evə gedərkən, xanımı-patronlara mağazaya getməyi və orada ər və uşaqlar üçün xırda şeylər almağı məsləhət görürlər: tort, şokolad, bir şüşə şərab, meyvə. Bu onu ev əhvalına salacaq və iş düşüncələrini uzaqlaşdıracaq.

Etekdə olan lider haqqında daha bir neçə üstünlük:

Qadınların işdəki həssaslığı başqa, çox vacib bir keyfiyyətə - elastikliyə çevrilir. Bu çeviklik, qadın idarəçiyə həm tərəfdaşları, həm də işçiləri ilə bərabər bir əlaqə saxlamağa imkan verir. Gözlənilməz dəyişikliklərə uyğunlaşmaq da kişidən daha asandır.

Qadının xırdaçılığı ümumiyyətlə müsbət rol oynayır. Kişilər detallara diqqət yetirmək lazım olduğu vəziyyətlərdə uğursuz olan strateji bir zehniyyətə sahibdirlər. Qadın heç nəyi əldən verməz. Kiçik işlərdən, kiçik sifarişlərdən, mümkün gəlirli təkliflərdən heç vaxt imtina etmir. Hal -hazırda tətbiq edə bilmədiyi şeyi belə, gələcək üçün təxirə salır.

Ana instinktləri də səbəb üçün yaxşıdır. Qadınlar, bir qayda olaraq, işlərinə uşaq kimi yanaşırlar və bunun üçün hər şeyi etməyə hazırdırlar. Həm də hər kəs üçün məsuliyyət hiss edərək işçilərlə rəftar edirlər. Bu səbəbdən lazımsız insanlarla ayrılmaq çətindir - təəssüf.

Ancaq əsas şey - peşəkarlıq - cinsdən asılı deyil. Buna görə, əgər patron: təşəbbüs göstərməyi bacarır və bilir; daha uzaq görməyi və daha dərrakəli olmağı; riskdən qorxmur; kişilərarası münasibətlərdə hakim olmağa hazırdır; tabeliyində olanların rifahı üçün məsuliyyət daşımağı bacaran; maraqlarını necə müdafiə edəcəyini bilir … və s. - kişi və ya qadın olmasının fərqi yoxdur! Mən şəxsən kiminsə rəhbərliyi altında işləməyə hazıram, əgər ağlabatan olarsa və mənə zərər verməsə.