Komanda oyunları

2024 Müəllif: James Gerald | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 14:01

Korporativ istirahət üçün sakit və ənənəvi variantları (rəngli pop sənətçilərinin və kütləvi əyləncələrin iştirakı ilə bufetlər, rəqslər, ziyafətlər) sıxışdıraraq, son illərdə komanda qurma modası Rusiya korporativ təcrübəsində keçməmişdir. Qərb HR menecerlərinin ən sevimli oyuncağı olan komanda qurma, komanda oyunları və şirkətin bütün komandasını birləşdirən bir komanda yaratmaq üçün məşqləri nəzərdə tutur. Ancaq bəzən tamamilə fərqli nəticələr verir …

Variantlar

1. "Atışma"

Çöldəki havadan asılı olaraq, paintball (açıq havada) və ya Quasar (qapalı) arasında seçim edə bilərsiniz. Paintballda, pnevmatik markerlər suda həll olunan boya ilə dolu kövrək jelatin topları vuran silahlar kimi istifadə olunur. Oyun açıq havada keçirilir və sağlamlıq səbəbiylə fiziki fəaliyyətdə əks göstəriş olmayan hər kəs iştirak edə bilər. Peyntbol İnkişaf Fondunun statistikasına görə, "oyunçuların orta yaşı 24 -dir, oyunçular arasında 85% -i kişilər, 15% -i qadınlardır".

Quasarda, oyunçular oyunun əvvəlində oyunun ssenarisi və parametrləri haqqında məlumatları yenidən yükləmə stansiyalarından istifadə edərək daxil edilən blaster maşınlarından istifadə edirlər. Lazer şüası ilə baza və düşmən oyunçularını vurmaq lazımdır. Oyunun sonunda hər kəs hər bir oyunçunun məğlubiyyət sayını, atdığı atışların və yenidən yükləmələrin sayını və digər əlavə məlumatları göstərən bir çap alır. Quasar, çox reaksiya verməyinizi və oyunun oynandığı dumanlı labirintdən keçməyinizi tələb edən çox sıx bir tempdə baş verir.

Nə xoşdur, oyun zamanı iştirakçılar paintballdan fərqli olaraq ağrı hiss etmirlər, bundan sonra böyük və çox ağrılı çürüklər qalır.

2. "Macəraçılar"

İp Kursu ümumiyyətlə xaricdə keçirilir. Oyun, ağacların taclarına və gövdələrinə (və ya otaqdakı möhkəm şəkildə bərkidilmiş konstruksiyalara) bərkidilən çox sayda ip və kabelə görə belə adlandırılmışdır.

Komanda üzvləri üçün "yarışlar" bir qədər sadələşdirilmiş formada tanınmış "Fort Bayard" ı xatırladır və demək olar ki, həmişə komandanın ixtiraçılığını ehtiva edir: yellənən "log" boyunca dəyişən keçiddən iplə A nöqtəsindən B nöqtəsinə keçməyə qədər. əllərin köməyi.

Özünüzü sınamaq istəyirsinizsə, daha çətin bir cazibə var: şam gövdəsinə mismarlanmış taxtalara 10-20 metr yüksəkliyə qalxmaq və oradan tullanmaq - əlbəttə ki, sığorta ilə.

Çox vaxt "ip kursu" estafet yarışının elementlərini ehtiva edir: iştirakçılar iki komandaya bölünür və məsələn, oyunçuları cüt -cüt bağlayaraq müəyyən bir nöqtəyə qaçmaq və komandaya qayıtmaq təklif olunur. dəyənəyi növbəti cütlüyə ötürür. Və belə yarışmalar çoxdur. Tamaşaçılar nəzarətsiz gülürlər, məsələn kişilər də daxil olmaqla bütün oyunçular gülməli uzun yubka geyinib komandanın şərəfini qorumaq üçün qaçanda.

3. "Həddindən artıq"

Xüsusilə nifrət edilən bir neçə həmkarını markerlə vurmaq və bir şam ağacından tullanmaq sizin üçün yetərincə həddindən artıq görünmürsə, ayıq komanda qurma şirkətləri "sərbəst gəzmək" adlı bir səfər təklif edirlər. "Bu proqram, iştirakçıları arasında qarşılıqlı anlaşma qurmaq üçün qurulmuşdur, -" Macəralar Akademiyasında "bizə izah etdi və - həddindən artıq bir hərəkət etmək imkanı verir: paraşütlə tullanmaq, asma planördə uçmaq, aerobatika etmək, körpüdən tullan …"

Mitinq effekti birlikdə öyrənmək və uçuşdan əvvəl və sonra qorxuları aradan qaldırmaq, beyin fırtınası və video görüntüləri izləməklə əldə edilir.

nəticələr

Komanda qurma, "qrup problemlərinin həllinin müxtəlif üsullarını mənimsəmək - beyin fırtınası, planlaşdırma texnikası və planlaşdırılan tətbiqə nəzarət" kimi korporativ vəzifələri həll edir. Bu, bütün iştirakçıların diqqətinin cəmləşməsini tələb edən vəzifələrin müxtəlifliyi və bəzən əhəmiyyətsizliyi sayəsində əldə edilir. Nəticədə, komandadakı münasibətlərin xüsusiyyətləri, təsir və liderlik bölgüsü, qrupun güclü və zəif tərəfləri və fərqliliklər (qrupdan heç kim tərəfindən yerinə yetirilməyən funksiyalar) ortaya çıxır. Komandanın hər bir üzvünün xüsusiyyətləri də aydınlaşdırılır ki, bu da şirkətin mövcud işçi qüvvəsindən daha səmərəli istifadə etməsinə imkan verir.

Bununla birlikdə, sikkənin bir mənfi tərəfi də var. Komanda quruculuğunun mənşəyində dayanan ABŞ və Avropanın kadr zabitlərinin vəzifəsi, işçilərin təsirli birgə fəaliyyət qura bilməməsinə və istəməməsinə səbəb olan Qərb fərdiliyini məğlub etmək idi. Eyni zamanda, amerikalıların məqsədyönlülüyü mədəniyyətin bir elementidir: planlaşdırma və "layihə" düşüncəsi qərbli bir insan üçün təbiidir.

Rusiyada vəziyyət tam əksinədir: "kommunal" əlaqələrimiz hələ də güclüdür, kifayət qədər kollektivizm var (məktəblərdə və universitetlərdə testlərdə ən azından ənənəvi "kollektiv yaradıcılığı" götürün), buna görə də əlavə birlik bəzən tamamilə lazımsızdır..

Zəif planlaşdırma, real məqsədləri əks etdirməyən komanda oyunları ilə "müalicə" etməkdən daha çətindir.

Bununla birlikdə, tabeliyində olanların nöqteyi -nəzərindən komanda qurmaq tam zövqdür. Sizə imkan verir:

1. yığılmış qəzəb və təcavüzü aradan qaldırmaq,
2. özünə hörmətinizi artırın və özünüzdə istifadə olunmamış potensial hiss edin,
3. komandadakı rolunu dərk edin və praktikada komandanın dəstəyini hiss edin
4. başqalarına yeni bir şəkildə baxmaq və tez -tez onlara rəğbət bəsləmək imkanı verir.

Kim şən bir şirkətdə yaxşı istirahət etmək istəmir?

Bəziləri olduğu ortaya çıxdı! Bəziləri kollektiv asudə vaxtlarını sevmir, sevimli divanda istirahət etməyi üstün tuturlar. Digərləri, hər kəslə bərabər şəkildə yarışlara qatılacaq qədər idmançı olmadıqlarını düşünürlər. Bunlar əsassız komplekslərdirsə, insanı iştiraka inandırmağın yolları var, amma bunlar obyektiv göstəricilərdirsə, məsələn, nəfəs darlığı və ya həddindən artıq çəki?

Buna komanda oyununa gəlməməyi səbəbiylə iştirak etməməyi düşünən bəzi həddindən artıq qeyrətli müdirlərin səylərini əlavə edin və məlum olur ki, komanda qurmaq müsbət emosiyalar deyil, davamlı bir məyusluq gətirir.

Beləliklə, əslində ən optimist nəticə deyil: hər şeyə işçilərin istək və imkanları nəzərə alınmaqla ağıllı yanaşmaq lazımdır. Və bu vəziyyətdə rəislərin çoxu fərq edilmədi. Amma bəlkə də hər şey yaxşılığa doğru dəyişəcək?..